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部活の顧問が理不尽すぎる!ブラック教師を対処する方法

   

部活の顧問が理不尽すぎる!ブラック教師を対処する方法

昔の部活はスポ魂色も強く、顧問に殴られたり、理不尽な要求をされることは当たり前という方も多かったようです。
しかし時代は変わり、そのような理不尽な対応をする教師はパワハラと言われるようになっています。
少なくなったとはいえ、まだまだ昔のイメージを捨てきれないブラック教師も存在します。
そんな理不尽な顧問とはどのように付き合っていくべきなのか、一人で悩まず適切な対処法を考えてみましょう!

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顧問による理不尽な罰則…ブラック部活の実態

「俺は捻挫くらいで休まないとか、つねに高校時代の自分を基準にする。目の前の部員の状況なんて見ようともしない。指導以前の問題。安全管理さえできないんだから。とにかく死なずに卒業してと祈る毎日でした」

他校は、夏場は北信越など避暑地で合宿するのに、「日本一暑い所でやろう」という顧問の一声で、わざわざ猛暑で名高い近県の町へ。
「全国高校選手権予選が始まる8月末の暑さに慣れるため」が理由だった。

合宿初日、朝の集合に遅刻した部員がいた。
顧問は全員集めた部屋で説教をした後、バリカンを置いて出ていった。
暗黙の「全員丸刈りの厳罰」だ。3ミリ以下の坊主頭で数日間、炎天下にさらされ続けた部員たちの頭皮は日焼けで水ぶくれになるやけど状態。
熱中症で救急搬送されたり、体調を崩す部員が続出した。

戻ってきた息子の姿に驚いた女性は顧問らに、「そこまでやる必要があったのか」と問いただしたが、「命じた覚えはない。生徒たちが自主的にやったこと」と言い訳した。
顧問らが部員に言う常套句は「俺らの時代はもっとひどかった」だった。
引用元-子どもに理不尽強いる「ブラック部活」の実情 | AERA | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

実際に体験した部活の顧問の理不尽なエピソード

県大会で上位に進むことができ、地区大会への出場も決まりほぼ毎日部活をしています。
昨日の部活での話なのですが。

後輩(1年)が顧問から「やる気がないのか?ないなら帰れ」と激しく叱られました。
その後輩1年でありながら相当の実力者であり、顧問も期待しているのを普段から感じています。
それで、その後輩が帰ろうとしたときに顧問からビンタを受けました。
それに対し後輩は激しく反発し「先生が帰れって言ったんじゃないですか。普段は自分の言う事は絶対だと言ってるのに、都合の良いときだけ捻じ曲げないでください。そんなのおかしいですよ。帰ってほしくないんだったら初めからそんなこと言わなければ良いじゃないですか。」の様な感じだったと思います。

顧問ブチ切れ、練習を中断しミーティングを開くことになりました。
引用元-部活動の顧問から理不尽な怒られ方をしました。 – 高3です。県大… – Yahoo!知恵袋

部活の顧問の先生(副顧問)が傲慢で威圧的で感情的な人(当時50代・男性)でした。
部活動の時間に遅れたり風邪で休むことは「自己管理がなってない」と許さず「腹筋を確かめる」と仰向けになった私達の腹筋部にメタボのおっさんが足で乗る
練習中、水を飲む時以外座ってはいけない
試合の応援中も、絶対に座ってはいけない
真夏は貧血でぶっ倒れる人がいようと延々と炎天下の中、説教
引用元-理不尽 うざい すぐ怒る 先生や上司や親の対処法 相手にとって苦手なタイプになる | スマイルページ

部活の理不尽な顧問はどんなタイプ?

1 もともとの性格
いつも理不尽な人。言っていることが支離滅裂。
家や職場でのストレスを発散するために部下を怒る。
もう「理不尽な人」→略して理不人と名付けてもいいくらい。

2 たまたま感情的
いつもは論理的な話ができるが、一時的に感情的になり、理不尽なことを言う人。

3 作戦
意図的に理不尽な言動をしている人。
怒っているように見えるが、それは演技。

このように3タイプの理不尽がいます。
「理不尽な!」と怒りが湧いてきたときには、まず相手のタイプを探ってみましょう。

1 もともとの性格の人は理不尽でない話をするのは難しい。
2 たまたま感情的になっている相手であれば、感情が落ち着いたタイミングで話をするのが有効。
3 作戦として理不尽なことをしてくる相手であれば、その目的は何なのかを探ります。
相手はそれが実現できさえすれば、理不尽な言動をやめます。
または、目的のために理不尽な言動が有効でないと気づけば、やめます。
なので、そっちに誘導すれば良いのです。
引用元-理不尽なことで責められたときに使えるフレーズ3つ – リクナビNEXTジャーナル

部活の理不尽な顧問の対処法

管理職の先生(顧問より上の立場の人)に相談する

部活の顧問がうざいのなら、その顧問よりも上の立場の人に相談するという方法が効果あり!です。
学校の管理職、つまり教頭・校長先生ですね。
この時には「顧問がうざくて~」なんて言っては相手にされません。
「○○のようなことがありまして、困っているんです」というような内容で相談してみてください。
顧問が部活を管理していく中で、自分の問題に気づいていない可能性があります。
その場合は案外上の立場の人から指摘されるだけででバッチリ解決することもありますよ。
引用元-部活の顧問がうざい!理不尽への対処法三つと考えること一つを公開っ | Value-Creation

親の力を借りる

学校というのは親の意見を無視できない場所です。
特に最近はその傾向が強くなっているんですね。
保護者に言われれば学校側も部活の問題に対応しなければいけなくなるため確実に問題解決に動きだします。
ここで大切なのが、親から学校側にしつこく文句を入れないことなんです。
もしも学校側があなたの親がしつこいと判断したらモンスターペアレントと認定して部活の顧問を守りに入ってしまいます。
引用元-部活の顧問がうざい!理不尽への対処法三つと考えること一つを公開っ | Value-Creation

部活生全員で部活をボイコットする

ボイコットは最もわかりやすく強力な抗議になります。
実際にテレビで悪質な職場の職員がボイコットをしたというニュースが流れることもありますよね。
つまり、部活の内情が悪いことが一目でわかるのがこのボイコットなんです!しかし、あなた一人で行っても意味がありません。
やはり反対運動をするときには数が大切。
部活仲間全員でボイコットをすれば、顧問だけではなく管理職の立場の先生も事の重大さに気付くはずです。
引用元-部活の顧問がうざい!理不尽への対処法三つと考えること一つを公開っ | Value-Creation

理不尽な顧問のいる部活は辞めるという選択も…

「おい! 何やってんだバカヤロウ!!」と怒鳴り散らす先生が顧問だと大変ですね。
中学生くらいの年になると理不尽な叱責に反抗心を持ってしまう人もいます。
「さっさとやらんかバカモン!」と言われて、心の中で「うるせーよバカ!」と思いながらもしぶしぶ惰性でやる人は多いでしょう。

厳しさには種類があります。
心のこもった厳しさと、その人のストレスのはけ口となっている自己満足的な厳しさ。
どうでもいいことを注意したり、揚げ足をとるような怒り方をするような先生(先輩)は後者です。
もし顧問がそのような人で、自分がその理不尽な厳しさに耐えられないと思ったら、その部活を辞めるべきです。
人は、他人が自分に悪意を持っていると思うと、その人を信用しなくなるだけでなく、その悪意を広く解釈してしまうところがあります。
ひどく傷つけられて「だから人間は信用できない」とか「学校なんてろくなところじゃない」とか、考えが少し抽象的になっていくのは人間として自然ですが、行き過ぎるとそれはそれでまずい。
ひどく落ちこんで「ひょっとしたらそうなるかも…」と思ったら、潔く辞めることも考えていいと思います。
心のこもっていない厳しさに耐える時間よりも、心のこもっている厳しい人を探す時間のほうが貴重ですね。
引用元-部活が嫌いで辞めたいと思っている方はさっさと部活を辞めよう – Irohabook

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